国内LCCの動きが活発化。第2章がいよいよスタートする中、制するのはどのLCC?

ピーチが2012年3月に就航して1年半、ジェットスター・ジャパンが2012年7月、エアアジア・ジャパンが2012年8月に就航して1年が過ぎました。私自身、3社を合わせると1年半の間に30回近く搭乗しておりますが、実際に利用してみて感じたことの中に、日常のライフスタイルによって、まずLCCに合う人、LCCに合わない人に分類され、更にLCCに合う人の中で状況に応じてLCCと大手航空会社(フルサービスキャリア)を使い分ける人、LCCを中心に利用する人に分類されると思います。

3社のこれまでの様子をリサーチする中で、日本人というのは他の国の人以上に、旅行における飛行機という乗り物は、旅を楽しむ為の1つの重要な要素であり、単なる移動手段ではないということで、これはLCCでも大手航空会社でも、機内での時間が楽しかった、またこの飛行機に乗って旅に出かけてみたいという点がリピーター客に繋がってくると思います。そして更に費用対効果が高ければ、リピータ率が高くなり、結果、関西空港を拠点とするピーチのように、高い搭乗率をキープし続けていると思います。ピーチは、9月から機内で販売される軽食のメニューをリニューアルした他、搭乗券に大阪のデパートでの割引クーポンの印字などをスタートし、更なるリピート率を高める為のアイデアを実行するなど、常に攻めの姿勢を出しております。

そのような状況の中で、成田空港を拠点とするLCCの中で、エアアジア・ジャパンは、ANA(現在はANAホールディングス)とマレーシアのエアアジアが合弁で設立しましたが、経営方針の違いなどから合弁を解消し、ANAホールディングス100%資本のLCC「バニラ・エア」として生まれ変わり12月末から運航を開始する他、中国のLCC「春秋航空」が、日本法人として「春秋航空日本」を設立し、来年5月末を目処に、成田空港を拠点に成田=広島・高松・佐賀の3路線を就航する予定です。またジェットスター・ジャパンも成田から札幌・関空・福岡・沖縄・松山・大分・鹿児島に続き、8路線目として今年12月に新たに高松線を就航する予定で、またピーチも10月27日(日)に成田=関空線を毎日2往復で就航(来年1月より毎日3往復)するなど、成田空港にLCC第2章が始まります。

そして2020年の東京オリンピックの開催が決まり、訪日外国人(インバウンド)需要が増えることになり、LCCにとっては大きなビジネスチャンスになることは間違いないと思います。私自身も今後もLCCの取材を進めていきたいと思います。

今年に入って、日経トレンディネット(インターネットでの掲載)で執筆させていただきましたLCC関連記事は以下の通りです。

タイトル:国内LCC就航から1年、「ピーチ」が成功した要因は?(2013/03/22)
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20130318/1048164/

タイトル:好調LCC「ピーチ」が成田に就航、東京-大阪で片道3000円台も!?(2013/06/14)
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20130613/1050045/

タイトル:格安航空からハローキティジェットまで! 「台北線」が激戦に(2013/07/23)
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20130718/1050854/

タイトル:国内LCCの新ブランド「バニラ・エア」は、“過去の失敗”を覆せるか?(2013/08/21)
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20130820/1051584/

タイトル:中国LCC「春秋航空」が国内線に2014年5月参入! “成田―広島・高松・佐賀”の狙い(2013/09/06)
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20130905/1051958/

IHG(インターコンチネンタル ホテルズ グループ)のホテル会員プログラム「IHGリワーズクラブ」の100万ポイントを活用する旅(航空券手配編)

IHG(インターコンチネンタル ホテルズ グループ)のホテル会員プログラム「IHGリワーズクラブ」の企画で、100万ポイントを活用し、航空券や宿泊、レンタカーなどをポイントと交換して旅行する企画に参加いたしました。「IHGリワーズクラブ」は、宿泊などで貯めたポイントを使って、IHGグループのホテルだけでなく、航空券、レンタカー、グッズ、更にはIHGグループホテルがない場所におけるホテルにおいてもポイントを活用して旅をすることができます。
http://www.ihg.com/rewardsclub/jp/ja/

IHG

計画段階から旅はスタート。100万ポイントをどのように活用していくべきなのか、まずは航空券の手配から開始。まず、「IHGリワーズクラブ」のポイントを使って航空券を予約するには2種類の方法があります。1つは、ポイントを航空会社のマイレージプログラム(FFP)に交換して特典航空券で手配する方法、そしてもう1つは200以上の航空会社のフライトをポイントから直接手配できる「Flights Anywhere」で手配する方法があります。両社の違いはマイレージを使うか、有償販売されている航空券をポイントを充当して購入するのかの違いになります。

今回の旅では、香港、イタリア、スペイン、フランスの4ヶ国を巡るというルートを作ることにしました。マイレージプログラムの場合は、フルサービスキャリア(大手航空会社)の多くはアライアンス(航空連合)に加盟しており、加盟航空会社内を組み合わせることができる特典航空券を使うことにしましたが、全ての国を直行便で結ぶことが難しいことから、特典航空券とフライトをポイントから直接手配できる「Flights Anywhere」を組み合わせることにしました。

そこで、まず100万ポイントのうち、525,000ポイントをANAマイレージクラブに移行し(105,000マイル※10,000ポイント=2,000マイル)、105,000マイルでスターアライアンス特典航空券のビジネスクラスで特典予約をしました。

往路:
羽田(ANA)香港(タイ国際航空)バンコク(タイ国際航空)ローマ
復路:
パリ(ルフトハンザドイツ航空)ミュンヘン(ANA)羽田
というルートです。

ANAマイレージクラブ

ローマからスペインへの移動については、スペインのイベリア航空便をIHGリワーズクラブの専用サイト経由で「Flights Anywhere」を使って予約。

ローマ(イベリア航空※マドリード乗り換え)ビルバオ
の区間を50,000ポイントで手配しました。

FLIGHTANYWHERE

 

IBERIA

今回の旅ではビルバオからサンセバスチャンを巡り、陸路でフランスに入り、フランス国内線は別途LCC(格安航空会社)の航空券を手配しましたが、航空券だけで575,000ポイントを使いました。残りポイントは425,000ポイントです。